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Tu dinero no debe dormir en el estante. Aprende a medir la rotación, liberar capital estancado y comprar con datos en lugar de corazonadas.
La rotación de inventario mide cuántas veces vendes y repones tu mercancía en un período. Una rotación baja significa capital dormido: productos que compraste y que siguen ahí, ocupando espacio y dinero que podrías usar en lo que sí se vende.
Mejorar la rotación es una de las formas más rápidas de liberar flujo de caja sin pedir prestado. En esta guía verás cómo medir y mejorar la rotación de tu inventario con pasos concretos y apoyándote en tus propios datos de ventas.
Divide el costo de lo vendido entre el inventario promedio. Un número bajo indica mercancía estancada; uno alto, buena rotación.
Identifica los pocos productos que generan la mayoría de tus ventas (A) y los que casi no rotan (C). Prioriza tu capital en los A.
Aplica ofertas, combos o descuentos a lo que no rota para recuperar capital, aunque sea a bajo margen. Dinero quieto es dinero perdido.
Usa el historial de ventas para comprar lo que se vende y dejar de sobre-stockear lo que no. Define mínimos y máximos por producto.
Reduce el inventario de seguridad de los productos lentos y asegúralo en los rápidos, para no perder ventas ni inmovilizar capital.
La demanda cambia por temporada. Revisar periódicamente evita que se te acumule mercancía muerta.
Sin datos de venta, sobre-compras lo que no rota y te quedas corto en lo que sí.
Esperar "a ver si sale" inmoviliza capital; muchas veces conviene liquidar.
No todos los productos merecen el mismo stock; sin clasificación ABC repartes mal tu capital.
Mejorar la rotación empieza por ver tus datos. Con el control de inventario y los reportes de PointSeller identificas qué rota y qué no, defines mínimos y máximos, y compras con base en el historial de ventas desde el módulo de compras. Así tu capital trabaja en lo que se vende.
Te mostramos cómo PointSeller resuelve esto en tu negocio, con un ejemplo de tu operación. Respuesta el mismo día, sin compromiso.
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