Elegir un ERP es una de las decisiones tecnológicas más importantes para una PyME. Un buen sistema integra ventas, inventario, compras y contabilidad en un solo lugar; uno mal elegido se convierte en un dolor de cabeza costoso. Esta guía te ayuda a decidir con criterio en el contexto dominicano.
1. Cumplimiento con la DGII
En República Dominicana, lo primero es el cumplimiento fiscal. Verifica que el ERP maneje NCF, genere los reportes 606, 607 y 608 y esté preparado para la facturación electrónica (e-CF). Un ERP internacional sin localización dominicana te obligará a hacer ajustes manuales constantes.
2. Costo total real
No mires solo el precio inicial. Considera implementación, licencias por usuario, renovaciones, soporte y capacitación. Las suscripciones en dólares pueden encarecerse con el tipo de cambio; un modelo en RD$ da más previsibilidad.
3. Soporte e implementación local
Cuando algo falla un día de mucha venta, necesitas a alguien que responda en tu idioma y horario. El soporte local es un factor decisivo que muchas veces se subestima.
4. Facilidad de uso y tiempo de implementación
Un ERP que tu personal no entiende, no se usa. Prioriza interfaces claras y una puesta en marcha de días, no de meses.
5. Escalabilidad
Que crezca contigo: más sucursales, más usuarios, más módulos (nómina, bancos, BI) sin tener que cambiar de sistema.
Conclusión
PointSeller fue diseñado para PyMEs dominicanas: cumplimiento DGII nativo, precios en RD$, soporte local e implementación rápida. Es un punto de partida ideal si buscas un ERP que entienda tu realidad.
